학습 목표 - English for Life 레슨: 영어 학습 노트
British Council | English
동영상 소개: 한 서점 팀은 광고를 서둘러 집행하며 큰 폭의 매출 증가를 노리지만 목표 달성에 실패합니다. 이후 과제를 학습 목표로 바꾸어 고객을 조사하고, 아이디어를 만들고, 전략을 시제품으로 구현해 시험합니다. 그 결과 목표를 초과하고 구성원이 바뀌어도 활용할 수 있는 체계를 남깁니다. 주요 영어 학습 포인트: 1. the more stressed they got, the worse their performance got. — 문법 및 문장 패턴: “더 …할수록 더 …하다”라는 상관 비교 구문을 익힙니다. 스트레스가 커질수록 성과가 나빠지는 경우처럼 두 상태가 함께 변하는 관계를 분명하게 표현할 수 있습니다. 2. coming up with ideas, — 구동사: come up with를 낱말별로 직역하지 않고 ‘아이디어나 해결책을 생각해 내다’라는 자연스러운 한 덩어리로 이해합니다. 브레인스토밍이나 문제 해결 과정을 설명할 때 적절히 사용할 수 있습니다. 3. they had the process and the system in place. — 정형 표현 및 연어: in place가 절차와 시스템이 이미 마련되고 정돈되어 실제로 작동할 준비가 된 상태를 뜻함을 이해합니다. 팀원이 바뀌더라도 조직에 신뢰할 만한 업무 방식이 남아 있는 상황을 설명할 수 있습니다.
해설 목록
increase sales by 300%: by는 변화량을 나타냄
increase sales by 300%는 increase + 측정할 수 있는 대상 + by + 수량 구조를 사용합니다. 여기서 by 300%는 변화의 크기를 나타내며 최종 수치를 나타내지 않습니다. 매출이 100에서 시작한다면 300% 증가는 300을 더한다는 뜻이므로 최종 매출은 400이 됩니다. 같은 구조를 가격, 수량, 점수와 그 밖의 측정 가능한 수치에도 사용할 수 있습니다.
연습
변화량을 나타내는 전치사를 넣어 문장을 완성하세요: Revenue rose ____ 20%, from $100,000 to $120,000.
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by
had a year to do: 과제를 위해 사용할 수 있는 시간
had a year to do it은 그 일을 끝내는 데 사용할 수 있는 시간이 1년이었다는 뜻입니다. 구조는 have + 기간 + to + 동사원형이며, to부정사가 그 시간을 어디에 쓰는지 알려 줍니다. have의 형태는 시제와 주어에 따라 바뀌고, to 뒤에는 동사원형이 옵니다.
연습
학교 연극을 준비하는 데 쓸 수 있는 시간이 2주라는 뜻을 자연스럽게 나타내는 문장은 무엇인가요?
- We have two weeks preparing for the school play.
- We have two weeks to prepare for the school play.
- We have to two weeks prepare for the school play.
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We have two weeks to prepare for the school play.
So the first thing they did is they took their goal and they broke it down into steps. 해설
0:09그래서 그들이 가장 먼저 한 일은 목표를 정하고 이를 단계별로 나누는 것이었습니다.
the first thing they did: 첫 번째 행동 제시하기
the first thing they did는 이제 일련의 행동 중 첫 번째 행동을 말할 것임을 듣는 사람에게 알려 줍니다. 순서를 보여 주는 이정표 역할을 하므로 이야기, 절차, 프로젝트 검토를 더 쉽게 따라갈 수 있습니다. 이 표현은 문장 틀의 앞부분이고, 뒤에 구체적인 행동이 옵니다. 자주 쓰는 형태는 The first thing + 주어 + did + was + 동사원형이며, 예문은 The first thing we did was check the map.입니다.
연습
과거에 이어진 여러 행동 중 첫 번째 행동을 가장 분명하게 소개하는 문장은 무엇인가요?
- We read the instructions eventually.
- The first thing we did was read the instructions.
- At first, the instructions looked difficult.
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The first thing we did was read the instructions.
broke it down into steps: 큰 목표를 단계로 나누기
broke it down into steps에서 break down은 크거나 복잡한 것을 더 작고 다루기 쉬운 부분으로 나눈다는 뜻입니다. 목적어 it은 그들의 목표를 가리키므로, 이 문장은 하나의 큰 목표를 여러 행동 단계로 바꾸었다는 뜻입니다. 이 구동사는 목적어를 사이에 넣어 나눌 수 있습니다. 예를 들어 break the task down into steps라고 합니다. 목적어가 대명사라면 반드시 break와 down 사이에 놓아야 합니다. break it down이라고 해야 하며 break down it이라고 하지 않습니다. Broke는 break의 과거형입니다.
연습
큰 프로젝트를 더 작은 단계로 나누었다는 뜻을 자연스럽게 나타내는 문장은 무엇인가요?
- To make the project manageable, we broke it down into smaller steps.
- To make the project manageable, we broke down it into smaller steps.
- On the way to the project meeting, our bus broke down.
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To make the project manageable, we broke it down into smaller steps.
go, go, go: 반복으로 이야기의 속도를 높이기
go를 반복하면 여러 빠른 행동이 짧고 힘찬 하나의 흐름으로 압축됩니다. 서로 다른 세 곳에 간다는 뜻이 아니라, 모두가 쉬지 않고 계속 움직이는 듯한 느낌을 이야기에 줍니다. 여기서는 빠른 리듬이 행동은 많지만 신중하게 계획할 시간은 거의 없다는 점을 나타냅니다. 말로 이야기를 할 때 동작을 나타내는 말을 반복하면 여러 사건을 빠르고 연속적인 하나의 구간으로 정리할 수 있습니다.
연습
“And then go, go, go”에서 반복의 주된 역할은 무엇인가요?
- 동사 go의 서로 다른 세 가지 뜻을 소개합니다.
- 사람들이 서로 다른 세 장소로 갔다는 뜻입니다.
- 끊임없는 행동을 압축해서 이야기가 다급하게 느껴지게 합니다.
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끊임없는 행동을 압축해서 이야기가 다급하게 느껴지게 합니다.
on target: 계획한 목표에 맞는 상태
사업이나 계획의 맥락에서 on target은 결과나 진행 상황이 그 시점에 정한 목표와 맞는다는 뜻입니다. They weren't on target은 매달 실제 결과가 그달의 예상 수준보다 낮았다는 뜻입니다. 여기서 target은 매출, 비용, 생산량처럼 숫자로 정하는 경우가 많은 계획상의 목표입니다. 사격에 사용하는 실제 표적이 아닙니다.
연습
매출은 목표를 달성하고 있지만 프로젝트는 늦어지고 있다는 뜻을 올바르게 나타낸 문장은 무엇인가요?
- Sales are on schedule, but the project is below its target.
- Sales are on track, and the project is on schedule.
- Sales are on target, but the project is behind schedule.
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Sales are on target, but the project is behind schedule.
more and more stressed: 점점 강해지는 상태
more and more stressed는 시간이 지나면서 그들의 스트레스가 계속 커졌다는 뜻입니다. more and more + adjective 구조는 성질이나 상태의 정도가 점차 높아짐을 나타냅니다. 여기서 got은 ‘되었다’라는 뜻이므로 got more and more stressed는 소유가 아니라 상태 변화를 나타냅니다. stressed, difficult, important처럼 보통 more로 비교급을 만드는 형용사에 이 구조를 사용합니다.
연습
stressed를 사용하여 정확한 more and more + adjective 구조로 문장을 완성하세요: As the deadline got closer, Nina became ____.
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more and more stressed
the more stressed..., the worse...: 서로 연결된 비교 변화
the + comparative..., the + comparative... 구조는 두 가지 변화를 연결합니다. 첫 번째 상황의 정도나 양이 변하면 두 번째 상황도 그에 따라 변합니다. 이 문장에서는 스트레스가 커질수록 성과가 더 나빠집니다. 두 개의 the는 모두 이 비교 구조에서 쓰이는 고정된 표지이며, 일반적인 정관사가 아닙니다.
연습
상관 비교 구조를 사용해 두 빈칸을 완성하세요. 읽는 양에는 more를 사용하고 rich는 비교급으로 바꾸세요: The ____ you read, the ____ your vocabulary becomes.
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more · richer
So at the end of the year, they weren't really very close to their goal. 표현 묶음
0:30결국 연말이 되었을 때 그들은 목표 근처에도 가지 못했습니다.
at the end of the year로 연말의 점검 시점 나타내기
at the end of the year는 상황을 그해가 마무리되는 시점이나 마지막 기간에 놓습니다. 이 문장에서는 듣는 사람의 시점을 연말의 점검 시점으로 옮기고, 그때 그들이 목표에 얼마나 가까웠는지를 알려 줍니다. 응용할 수 있는 형태는 at the end of + 기간 또는 사건입니다. at the end of the week나 at the end of the meeting처럼 어떤 상황을 살펴보거나 행동이 일어나는 때를 표시합니다.
연습
마감 기한을 정하는 것이 아니라, 매달 끝나는 시점에 검토한다는 뜻의 문장은 무엇인가요?
- We review our progress throughout each month.
- We review our progress by the end of each month.
- We review our progress at the end of each month.
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We review our progress at the end of each month.
Does this sound familiar?로 자신의 경험을 떠올리게 하기
Does this sound familiar?는 방금 설명한 상황이 듣는 사람이 알고 있거나 경험한 일과 비슷한지 묻는 표현입니다. 여기서 this는 단순히 소리만이 아니라 앞에서 설명한 상황 전체를 가리킬 수 있습니다. 말하는 사람은 이 질문으로 듣는 사람을 이야기 속으로 끌어들이고 “나도 그 기분을 알아”라는 반응을 유도합니다. 수사적 질문일 수도 있어서, 모든 사람의 답을 기다리지 않고 계속 말할 수 있습니다.
연습
흔한 문제를 설명한 뒤 Does this sound familiar?라고 묻는 것은 보통 어떤 역할을 하나요?
- 방 안의 소리가 충분히 큰지 확인하는 것.
- 듣는 사람에게 비슷한 경험이 있었는지 묻는 것.
- 듣는 사람에게 정확히 같은 말을 반복해 달라고 요청하는 것.
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듣는 사람에게 비슷한 경험이 있었는지 묻는 것.
when they have a goal to achieve, but don't have the knowledge and experience. 표현 묶음
0:42달성해야 할 목표는 있지만 지식과 경험이 부족할 때 말이죠.
what a lot of people do: 하나의 예에서 일반적인 양상으로 전환하기
what a lot of people do는 ‘많은 사람이 하는 것’을 뜻합니다. It's what a lot of people do에서는 이 구 전체가 is 뒤에 놓여 명사절로 쓰이며, 앞에서 언급한 행동을 많은 사람이 흔히 하는 행동으로 제시합니다. 화자는 이 절을 사용해 앞의 한 가지 예에서 일반적인 행동 양상으로 이야기를 전환합니다. 이는 설명을 구성하는 유용한 방법입니다. 한 사례를 보여 준 다음, 그것이 더 넓은 행동 양상을 나타낸다고 설명합니다.
연습
도움을 요청하는 행동을 일반적인 양상으로 자연스럽게 제시한 문장은 무엇인가요?
- Asking for help is what do many new players when they feel unsure.
- Asking for help is what many new players do when they feel unsure.
- Asking for help is where many new players do when they feel unsure.
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Asking for help is what many new players do when they feel unsure.
a goal to achieve: to부정사로 명사 설명하기
a goal to achieve는 ‘누군가가 이루려고 하거나 이루어야 하는 목표’를 뜻합니다. to achieve는 명사 goal 뒤에 놓이는 to부정사구로, 그 명사와 관련된 동작을 설명합니다. 이는 ‘명사 + to부정사’ 구조입니다. a task to finish나 a problem to solve처럼 아직 해야 할 일을 나타낼 때 자주 사용합니다. for achieve가 아니라 to achieve를 써야 합니다. for 바로 뒤에는 동사원형 achieve를 쓸 수 없습니다.
연습
achieve의 to부정사 형태로 문장을 완성하세요: Our team has a clear goal ____ before Friday.
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to achieve
the knowledge and experience: 지식과 실무 경험
이 문장에서 the knowledge and experience는 목표를 이루는 데 필요한 서로 다른 두 가지 바탕을 가리킵니다. knowledge는 관련 사실이나 방법을 이해하는 것이고, experience는 비슷한 일을 직접 하면서 얻은 실질적인 능력입니다. 정관사 the는 그 목표에 필요한 특정한 지식과 경험을 가리킵니다. 여기서 두 명사는 모두 셀 수 없는 개념으로 쓰입니다.
연습
목표 표현을 사용해 문장을 완성하세요: She has the ____ needed to lead the project.
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knowledge and experience
if we're pushed for time: 시간이 촉박하다면
If we're pushed for time은 “시간이 거의 없다면”이라는 뜻입니다. 여기서 if는 조건을 나타내고, be pushed for time은 시간의 압박을 느껴 빨리 행동해야 한다는 뜻의 관용 표현입니다. 여기서 pushed는 몸이 실제로 밀린다는 뜻이 아닙니다. 주어와 시제는 바꿀 수 있습니다. I'm pushed for time과 they were pushed for time은 같은 구조입니다.
연습
“시간이 거의 없다”라는 뜻의 관용 표현을 완성하세요: We're ____, so let's make a quick decision.
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pushed for time
do the best we can with the resources we have: 제한된 자원으로 최선을 다하기
do the best we can이라는 틀은 결과가 완벽하지 않을 수 있더라도 가능한 한 최선을 다한다는 뜻입니다. the best we can은 우리가 할 수 있는 가장 좋은 것을 뜻합니다. with the resources we have는 현재 이용할 수 있는 사람, 시간, 돈, 도구 또는 재료라는 한계를 나타냅니다. resources we have에서는 관계사 that이 생략되어 있습니다. 전체 표현은 조건이 제한되어 있음을 인정하면서도 진지하게 노력하겠다는 뜻을 전달합니다.
연습
한 팀에 도구가 몇 개밖에 없지만 그래도 가능한 한 최선을 다하려고 합니다. 노력과 제한을 모두 나타내는 문장은 무엇인가요?
- We'll wait until we have every tool we want.
- We'll use the tools we have, so the result will be perfect.
- We'll do the best we can with the tools we have.
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We'll do the best we can with the tools we have.
Totally understandable: 공감을 나타내는 응답
짧은 응답인 Totally understandable.은 That's totally understandable.을 대화에서 줄여 말한 형태입니다. 상황을 고려하면 상대방의 감정, 선택 또는 어려움을 이해할 만하다는 뜻입니다. 조언이나 반대 의견, 새로운 제안을 말하기 전에 공감을 나타내는 응답으로 자주 쓰입니다. 비난하는 느낌을 줄여 주지만, 반드시 전적으로 동의하거나 승인한다는 뜻은 아닙니다.
연습
친구가 아이가 아파서 방문을 취소했습니다. 그 결정이 완벽했다고까지 말하지 않으면서 공감을 나타내는 답은 무엇인가요?
- That explanation makes no sense.
- Totally understandable.
- I completely disagree.
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Totally understandable.
There is another way: 대안을 제시하는 전환 표현
But there is another way에서 이 표현은 다른 선택이나 방법이 있음을 알려 줍니다. 여기서 way는 실제 도로가 아니라 ‘방법’을 뜻합니다. 전환 표현으로 쓰인 이 문장은 현재의 접근 방식에서 다음에 나올 대안으로 관심을 옮깁니다. But은 앞에서 다룬 내용과의 대조를 더합니다.
연습
발표에서 But there is another way는 주로 무엇을 알리는 표현인가요?
- 화자는 곧 대안을 제시하려고 한다.
- 화자는 다른 선택이 전혀 없다고 생각한다.
- 화자는 실제 도로를 설명하고 있다.
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화자는 곧 대안을 제시하려고 한다.
Instead of focusing on the outcome: 한 행동을 다른 행동으로 바꾸기
Instead of focusing on the outcome는 다른 행동으로 바꿀 대상을 먼저 제시합니다. 주절은 새로운 선택인 focus on creating strategies를 제시합니다. 전체 문장은 Instead of doing A, do B 구조를 따릅니다. instead of 뒤에는 명사, 대명사 또는 동사의 -ing형을 씁니다. 그래서 여기서는 focus나 to focus가 아니라 focusing을 사용합니다.
연습
괄호 안 동사를 알맞은 형태로 바꾸세요: Instead of ____ about the mistake, Mia made a new plan. (worry)
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worrying
focus on creating strategies: focus on + -ing형
focus on creating strategies는 전략을 세우는 활동에 관심과 노력을 집중한다는 뜻입니다. 이 문장에서 creating strategies는 중점적으로 하려는 활동을 나타냅니다. focus on에서 on은 전치사입니다. 뒤에는 focus on the plan처럼 명사가 오거나, 활동을 나타낼 때 focus on creating a plan처럼 -ing형이 옵니다. on을 빼거나 focus on create라고 하지 않습니다.
연습
활동 앞에 focus on을 올바르게 사용한 문장은 무엇인가요?
- Our team will focus creating a clear plan.
- Our team will focus on creating a clear plan.
- Our team will focus on create a clear plan.
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Our team will focus on creating a clear plan.
help you to achieve your goal: help + 사람 + (to) + 동사원형
help you to achieve your goal은 목표를 더 쉽게 달성하도록 도와준다는 뜻입니다. 구조는 help + 사람 + to + 동사원형입니다. you는 도움을 받는 사람이고 achieve는 동작입니다. help 뒤에서는 동사 앞의 to를 생략할 수 있어 help you achieve your goal도 올바르고 자연스럽습니다. 사람을 동작 앞에 두고, 이 구조에서는 achieving이 아니라 동사원형 achieve를 씁니다.
연습
help + 사람 + 동사를 올바르게 사용한 문장은 무엇인가요?
- This map will help you find the station.
- This map will help to you find the station.
- This map will help you finding the station.
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This map will help you find the station.
call this a learning goal: call + 목적어 + 이름 구조
여기서 call은 ‘어떤 것에 이름이나 꼬리표를 붙이다’라는 뜻입니다. 구조는 call + 목적어 + 이름입니다. this는 이름을 붙이는 대상이고, a learning goal은 그 대상에 붙인 이름이나 꼬리표입니다. 같은 구조를 call A B로 나타낼 수 있습니다. 예: We call this button the home key. 이름은 목적어 바로 뒤에 놓으며 to나 as를 넣지 않습니다.
연습
call + 목적어 + 이름 구조를 사용해 문장을 완성하세요: We ____ this button the home key.
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call
go back to the bookstore: 앞서 나온 예시로 돌아가기
여기서 go back to the bookstore는 앞서 나온 서점 예시로 이야기를 되돌립니다. 이 표현은 전환을 알려 주는 표지입니다. 즉, 화자는 실제 장소로 걸어 돌아가는 것이 아니라 앞에서 다룬 설명으로 돌아갑니다. go back to + 주제/예시/요점 구조는 듣는 사람이 생각의 순서를 따라가도록 돕습니다. 예를 들어 Let's go back to our first question은 앞서 나온 질문을 다시 다루겠다는 신호입니다.
연습
논의를 앞서 나온 예시로 자연스럽게 되돌리는 문장은 무엇인가요?
- Let's leave the examples aside.
- Let's move on to a new example.
- Let's go back to our first example.
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Let's go back to our first example.
watching very closely: 매우 주의 깊게 지켜보기
이 문장에서 watching very closely는 무슨 일이 일어나는지 매우 주의 깊게 본다는 뜻입니다. closely는 상사가 어떻게 지켜봤는지를 나타내고, very는 그 관심의 정도를 더 강하게 만듭니다. 여기서 closely는 물리적으로 가까운 거리에서가 아니라 주의 깊게라는 뜻입니다. 사람이나 일의 변화, 문제, 성과를 계속 세심하게 지켜볼 때 watch someone or something closely를 쓸 수 있습니다.
연습
close에서 만든 -ly 단어를 넣어 문장을 완성하세요: The scientist watched the screen ____ for any change.
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closely
took the team leader aside and ...: 따로 불러 개인적으로 이야기하기
이 문장에서 took the team leader aside는 둘만 이야기할 수 있도록 그가 팀장을 다른 사람들에게서 조금 떨어진 곳으로 데려갔다는 뜻입니다. 사람을 문자 그대로 들어 올리거나 물건처럼 치운다는 뜻이 아닙니다. 활용할 수 있는 구조는 take + person + aside입니다. took은 take의 과거형입니다. 마지막의 and는 이 행동과 다음 행동을 연결합니다. 즉, 그가 이어서 말했습니다.
연습
take someone aside의 과거형을 쓰고 사람 자리에 Leo를 넣으세요: The coach wanted a private word, so she ____ after practice.
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took Leo aside
change our approach: 다른 방법으로 바꾸기
change our approach에서 approach는 어떤 일을 다룰 때 쓰는 전반적인 방법이나 전략을 뜻하는 명사입니다. 이 표현은 지금까지의 방식을 그만두고 다른 방법을 시도한다는 뜻입니다. 여기서 approach는 물리적으로 가까이 간다는 뜻이 아닙니다. 앞의 our를 보면 approach가 명사이며, 이 그룹이 상황을 처리하는 방식을 가리킨다는 것을 알 수 있습니다.
연습
Our first plan is not working, so we need to change our approach. 여기서 change our approach는 무슨 뜻인가요?
- 같은 방법을 계속 사용한다.
- 어떤 것에 물리적으로 가까이 간다.
- 다른 방법이나 전략을 사용한다.
정답 보기
다른 방법이나 전략을 사용한다.
I want you and the team to develop three strategies: want + 사람 + to do 구조
이 문장은 want + 사람 + to + 동사원형 구조를 사용합니다. you and the team은 누가 행동할지를 나타내고, to develop three strategies는 맡길 일을 나타냅니다. to 뒤의 동사는 원형을 유지하며, 여기서는 develop입니다. 관리자가 지시할 때 I want you to...는 단순히 바람을 말하는 것이 아니라 일을 직접 배정하는 기능을 할 수 있습니다. 같은 구조에서 사람과 행동을 바꾸어 사용할 수 있습니다.
연습
빠진 단어를 넣어 want + person + to do 구조를 완성하세요: I want the team ____ prepare three options before Friday.
정답 보기
to
develop three strategies: 실행 가능한 계획 만들기
to develop three strategies에서 develop은 전략을 만들고 실제로 활용할 수 있는 계획으로 다듬는다는 뜻입니다. 생각하고 논의하며 개선하는 과정을 포함하며, 단순히 무언가가 자연스럽게 발전한다는 넓은 의미가 아닙니다. 형태는 develop + 수 + 셀 수 있는 명사의 복수형이며, 여기서는 three strategies입니다. 부정사 to develop은 화자가 팀에게 맡기고 싶은 일을 나타냅니다.
연습
팀에 몇 가지 초기 아이디어가 있으며, 이를 세 가지 실행 가능한 계획으로 만들어야 합니다. 가장 알맞은 행동은 무엇인가요?
- cancel three strategies
- implement three strategies
- develop three strategies
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develop three strategies
focus groups: 진행자가 이끄는 조사 토론
Focus groups는 focus group의 복수형입니다. focus group은 진행자가 선정된 소수의 사람들을 이끌며 제품, 서비스, 아이디어 또는 주제에 관해 토론하게 하는 조사 방법입니다. 이 문맥에서 이 표현은 사람들의 의견과 반응을 알아보기 위한 계획적인 조사를 뜻합니다. 구성원들이 우연히 집중하고 있는 일반적인 모임을 의미하지 않습니다.
연습
어떤 상황이 포커스 그룹에 해당하나요?
- 친구들이 점심을 먹으며 편하게 이야기한다.
- 진행자가 대상 사용자 여덟 명에게 새 게임에 관해 토론해 달라고 한다.
- 직원 서른 명이 말없이 온라인 설문지를 작성한다.
정답 보기
진행자가 대상 사용자 여덟 명에게 새 게임에 관해 토론해 달라고 한다.
getting customer feedback: 고객 피드백 수집하기
getting customer feedback에서 get은 ‘얻다, 수집하다’라는 뜻으로, 질문하거나 설문을 보내거나 사람들이 무언가를 사용하는 모습을 관찰해 의견을 얻는 것을 나타냅니다. customer feedback은 자연스러운 단어 조합입니다. getting은 -ing 형태로, 여기서는 고객 피드백을 수집하는 일을 하나의 활동으로 나타냅니다. customer는 누구의 의견을 원하는지 알려 줍니다.
연습
‘고객의 의견’을 뜻하는 자연스러운 두 단어 표현을 넣어 문장을 완성하세요: A design team interviewed users to get ____ before updating the app.
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customer feedback
and how their findings could help them to solve the problem. 해설
1:45발견한 것들이 문제 해결에 어떻게 도움이 될지 고민했습니다.
their findings: 그들의 연구 결과
여기서 findings는 연구나 조사를 통해 나온 사실, 경향 또는 결론을 뜻합니다. their findings는 그 집단이 증거를 통해 알아낸 내용을 가리키며, 그들이 찾아낸 실제 물건을 뜻하지 않습니다. 연구에서 여러 관찰 결과가 나올 때는 복수형을 흔히 사용합니다. 이 문장에서 그 findings는 집단이 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있는 정보를 제공합니다.
연습
이 문장에서 “their findings”는 무엇을 뜻하나요?
- 그들이 해결하도록 요청받은 문제
- 그들이 연구에서 도출한 결론
- 그들이 우연히 찾은 물건
정답 보기
그들이 연구에서 도출한 결론
could help them to solve + 목적어
이 문장에서 could는 연구 결과가 문제 해결에 도움이 될 수 있음을 나타냅니다. 과거에 그들이 무엇을 할 수 있었다는 뜻이 아니라, 생길 수 있는 효과를 나타냅니다. 구조는 could help + 사람 + (to) + 동사원형입니다. help 뒤에서는 help them to solve와 help them solve가 모두 표준 표현이며, 자막에서는 to를 썼습니다.
연습
새로운 단서가 아이들이 퍼즐을 푸는 데 도움이 될 수 있다는 뜻을 올바르게 나타낸 문장은 무엇인가요?
- The new clue could help the children solving the puzzle.
- The new clue could help the children to solve the puzzle.
- The new clue could help to the children solve the puzzle.
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The new clue could help the children to solve the puzzle.
아이디어 생성 단계로서의 brainstorming
brainstorming은 아이디어를 고르거나 평가하기 전에 가능한 아이디어를 많이 내는 단계입니다. Next, brainstorming,에서 -ing 형태는 순서상 다음 활동의 이름 역할을 합니다. 이 단어의 핵심은 아이디어를 만들어 내는 것입니다. 평가는 보통 그다음에 합니다.
연습
brainstorming을 자연스럽게 설명한 문장은 무엇인가요?
- We began with a brainstorming session and listed every idea before choosing.
- We began with a final vote and allowed no new ideas.
- We began by checking the finished plan for spelling.
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We began with a brainstorming session and listed every idea before choosing.
coming up with ideas: 아이디어를 생각해 내기
coming up with ideas에서 come up with는 무언가를 생각해 내거나 만들어 낸다는 뜻입니다. 뒤에는 생각해 낸 것이 오는 고정 표현입니다: come up with + idea, plan, answer, solution. 여기서 -ing 형태인 coming은 그 활동을 가리킵니다. 단어를 하나씩 문자 그대로 해석하면 안 됩니다. 위쪽으로 움직인다는 뜻이 아닙니다.
연습
“We need to come up with a new plan before Monday.”에서 come up with는 무슨 뜻인가요?
- 그 계획을 따르기로 동의하다
- 생각해 내거나 만들어 내다
- 무언가를 들고 위로 걸어가다
정답 보기
생각해 내거나 만들어 내다
loads of them: ‘많은’을 뜻하는 비격식 표현
Loads of them은 ‘그것들이 아주 많다’라는 뜻입니다. them은 앞의 ideas를 가리키므로, 이 짧은 덧붙임은 몇 개가 아니라 아주 많은 아이디어가 필요하다는 점을 강조합니다. loads of + 명사도 많은 양을 뜻합니다: loads of books, loads of time. 여러 개의 사물에도 쓰고, time처럼 보통 하나씩 세지 않는 것에도 쓸 수 있습니다. 여기서 loads는 실제 무게를 뜻하지 않습니다.
연습
참 또는 거짓: loads of는 일반적으로 공식적인 학술 보고서에 적합한 표현이다.
- 참
- 거짓
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거짓
The next step was to + 동사: 과거 과정의 순서 나타내기
The next step was...는 과거의 과정을 설명할 때 흐름을 알려 주는 표지 역할을 합니다. 말하는 사람이 한 단계에서 그다음에 이어진 단계로 넘어간다는 것을 듣는 사람에게 알려 줍니다. 자주 쓰는 형태는 The next step was to + 동사원형입니다. to부정사는 그 단계에서 한 행동을 나타내며, 여기서는 to choose가 다음 단계에서 무엇을 했는지 알려 줍니다.
연습
The next step was to + 동사 형태로 문장을 완성하세요: After we made a plan, the next step ____ gather the materials.
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was to
develop a working model: 기능하는 버전 만들기
여기서 develop은 어떤 것을 만들어 실제로 사용할 수 있을 때까지 개선한다는 뜻입니다. a working model은 기본 기능을 실제로 수행하거나 시험할 수 있는 모형입니다. working은 모형의 기능을 설명하며, 사람이 ‘일하고 있다’는 뜻이 아닙니다. 이 표현이 반드시 완성품을 뜻하는 것은 아닙니다. 아이디어가 제대로 작동하는지 보여 주고 문제를 찾는 데 사용하는 초기 버전일 수도 있습니다.
연습
다음 문장을 읽으세요: The team developed a working model of the robot. working model은 무엇을 뜻할 가능성이 가장 높나요?
- 기본 기능을 수행하고 시험할 수 있는 모형.
- 로봇의 색깔만 보여 주는 그림.
- 사진을 찍을 때 포즈를 취하는 일을 하는 사람.
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기본 기능을 수행하고 시험할 수 있는 모형.
some flaws, but that was okay: 불완전한 결과를 일단 받아들이기
some flaws라는 표현은 결과가 완벽하지 않았음을 나타냅니다. but that was okay에서 that은 그런 결함이 있는 상황을 가리킵니다. but은 말의 흐름을 문제 제기에서 그 상황을 차분히 받아들이는 쪽으로 바꿉니다. 이 구조는 테스트나 수정 과정을 설명할 때 유용합니다. 먼저 무엇이 잘못되었는지 말한 뒤, 그 문제는 해결할 수 있으며 작업을 멈추게 하지 않는다고 보여 줍니다.
연습
어느 문장이 문제를 인정하면서도 팀이 계속 개선하는 동안에는 그 문제를 받아들일 수 있음을 보여 줍니까?
- The prototype had no flaws, so the team accepted it.
- The prototype had some flaws, but that was okay because the team could improve it.
- The prototype had some flaws, so the team stopped the project immediately.
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The prototype had some flaws, but that was okay because the team could improve it.
went back and made some changes: 이전 작업으로 돌아가 수정하기
went back and made some changes라는 표현은 두 동작을 연결합니다. 이전 작업 단계로 돌아간 뒤 그 내용을 조정했다는 뜻입니다. went back은 실제로 어떤 장소로 되돌아가는 것뿐 아니라 단계, 계획 또는 이전 버전으로 돌아가는 것도 뜻할 수 있습니다. make changes는 디자인, 계획 또는 방법을 바꿀 때 쓰는 자연스러운 단어 조합입니다. 과거형에서는 go back and make가 went back and made로 바뀝니다.
연습
go back and make some changes의 과거형을 사용해 문장을 완성하세요: After the trial run, we ____ to the plan.
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went back and made some changes
in the end: 최종 결과를 제시하기
in the end는 “결국” 또는 “모든 일이 지나간 뒤에”라는 뜻입니다. 여기서는 듣는 사람을 앞선 과정에서 최종 결과로 이끌어, 마지막에는 좋은 전략이 세 가지 생겼음을 보여 줍니다. 이야기, 토론, 과정의 결과를 말하며 마무리할 때 사용할 수 있습니다. 특히 그 결과에 이르기까지 시간이나 여러 단계가 필요했을 때 잘 어울립니다.
연습
장소나 사건의 끝이 아니라 최종 결과를 나타내는 표현을 사용한 문장은 무엇인가요?
- In the end, Maya found a solution.
- At the end of the meeting, Maya presented the solution.
- At the end of the hallway, Maya found a solution.
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In the end, Maya found a solution.
They implemented...: 전략을 실행에 옮기다
Implemented는 implement의 과거형입니다. 전략을 이야기만 한 것이 아니라 실제 행동으로 옮겼다는 뜻입니다. Them은 앞에서 나온 세 가지 전략을 가리킵니다. Implement는 do보다 뜻이 구체적이며, 계획된 전략, 정책, 시스템 또는 변화를 실제로 운영하기 시작하는 것을 나타냅니다.
연습
implement의 과거형을 사용해 문장을 완성하세요: After approving the recycling plan, the city ____ it in every school.
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implemented
and guess what?:기대감을 만드는 이야기 신호
여기서 Guess what?은 상대에게 실제로 답을 맞혀 보라고 하는 질문이 아니라, 대화식 이야기에서 쓰는 신호입니다. 말하는 사람은 결과를 밝히기 전에 잠시 멈춰 주의를 끌고, 흥미롭거나 놀라운 일이 이어질 것이라고 기대하게 합니다. and는 앞의 행동과 곧 나올 결과를 연결합니다. 어떤 일을 실행했고, 이제 그 결과가 곧 밝혀진다는 흐름입니다.
연습
이 문장에서 and guess what?은 어떤 역할을 하나요?
- 말하는 사람이 결과를 기억하지 못한다는 뜻입니다.
- 흥미롭거나 놀라운 결과가 곧 나올 것임을 알립니다.
- 듣는 사람에게 실제로 답을 추측하라고 요청합니다.
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흥미롭거나 놀라운 결과가 곧 나올 것임을 알립니다.
didn't just A; they B:더 강한 두 번째 결과를 강조하는 구조
didn't just A; they B 구조에서 A는 기본 성과이고 B는 그보다 더 큰 결과를 나타냅니다. 여기서 hit their goal은 기대한 수준에 도달했다는 뜻이고, exceeded their target은 그 수준을 넘어섰다는 뜻입니다. 부정형 did not은 A를 이루지 못했다는 뜻이 아닙니다. 성과가 A뿐이었다는 생각을 부정하고 B를 강조합니다. B가 A보다 분명히 한 단계 더 나아간 내용일 때만 이 구조를 사용합니다.
연습
didn't just A; B를 올바르게 사용하여 두 번째 결과가 첫 번째보다 더 나아갔음을 보여 주는 문장은 무엇인가요?
- The team didn't just finish on time; they finished two days early.
- The team didn't just finish on time; they started on Monday.
- The team didn't just finish on time; the office was quiet.
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The team didn't just finish on time; they finished two days early.
hit their goal ... exceeded their target: 목표 달성과 목표 초과
Hit a goal은 계획한 목표에 도달한다는 뜻입니다. Exceed a target은 정해진 수치나 수준을 넘어선다는 뜻입니다. 화자는 didn't just X 다음에 Y를 말하여 약한 설명을 더 강한 설명으로 바꿉니다. 단순히 목표를 달성한 것이 아니라 그보다 더 좋은 결과를 냈다는 뜻입니다.
연습
두 가지 목표 표현으로 문장을 완성하세요: The team didn't just ____; it ____ by 15 percent.
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hit its goal · exceeded its target
were able to continue using: 가능해진 뒤 계속된 행동
Were able to는 be able to의 과거형입니다. 뒤에는 동사원형 continue가 오며, 능력이나 상황 덕분에 이후의 행동이 가능해졌음을 나타냅니다. Continue using은 계속 사용한다는 뜻입니다. 구조는 be able to + continue + -ing입니다. to 뒤의 continue는 동사원형을 유지하고, continue 뒤에는 -ing 형태인 using이 옵니다.
연습
be able to + continue + -ing의 과거형을 사용해 문장을 완성하세요: Once the library reopened, we ____ the study room.
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were able to continue using
미래 시점을 나타내는 moving forward
여기서 moving forward는 ‘지금부터’ 또는 ‘앞으로’라는 뜻입니다. 시간의 흐름을 앞으로 움직이는 모습에 빗댄 표현이므로, 누군가 실제로 앞으로 이동한다는 뜻이 아닙니다. using those strategies 뒤에서 시간 표현으로 쓰였습니다. 현재 시점부터 계속 그 전략들을 사용한다는 것을 알려 줍니다.
연습
‘지금부터’라는 뜻의 학습한 표현이 되도록 빠진 단어를 넣으세요: We will check our work carefully moving ____.
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forward
have ... in place: 이미 마련되어 사용할 준비가 된 상태
had the process and the system in place는 절차와 시스템이 모두 이미 마련되어 작동할 준비가 되어 있었다는 뜻입니다. 여기서 in place는 실제 위치가 아니라 준비된 상태를 나타냅니다. 재사용할 수 있는 구조는 have + thing + in place입니다. have의 시제가 시간을 보여 줍니다. had ... in place는 과거에 그런 준비 상태였음을 뜻합니다.
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‘이미 마련되어 사용할 준비가 된’이라는 뜻의 학습한 고정 표현을 완성하세요: The school has a safety plan ____.
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in place
That's how + 형용사 + ... can be: 정도를 강조하는 표현
“that's how effective learning goals can be”에서 how + 형용사는 정도를 나타냅니다. how effective는 “얼마나 효과적인지”라는 뜻입니다. how로 시작하는 절 전체가 앞의 내용으로 드러난 효과의 정도를 가리킵니다. That은 앞의 증거를 가리키고, can be는 도달할 수 있는 가능성이나 수준을 나타냅니다. 이 문장은 “그것이 학습 목표가 얼마나 효과적일 수 있는지 보여 준다”는 뜻이지, “학습 목표를 효과적으로 만드는 방법”을 설명하는 말이 아닙니다.
연습
예문에서 how effective는 무엇을 강조하나요?
- 모든 학습 목표가 효과적인 이유.
- 앞의 결과가 보여 주는 효과의 정도.
- 학습 목표를 작성할 때 사용한 방법.
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앞의 결과가 보여 주는 효과의 정도.
If you don't have ...: 조언 전에 조건 제시하기
문장 앞의 if절은 조언이 적용되는 상황, 즉 관련 지식이나 경험이 없는 경우를 나타냅니다. 주절인 consider using this가 권고 내용을 제시합니다. 이 형식은 If + 현재형 뒤에 조언이나 지시를 붙입니다. 조건을 먼저 말하면 이 권고가 그 상황을 위한 것이며 모든 사람에게 자동으로 적용되는 것은 아니라는 점을 보여 줄 수 있습니다.
연습
예문 앞부분의 if절은 어떤 역할을 하나요?
- 상대방에게 지식이나 경험이 전혀 없음을 증명합니다.
- 권고가 어떤 조건에서 적절한지 나타냅니다.
- 그 권고가 모든 사람에게 필요하다고 말합니다.
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권고가 어떤 조건에서 적절한지 나타냅니다.
consider using this: 정중하게 선택 사항을 제안하기
“Consider using this”는 듣는 사람에게 이 선택지를 택할지 생각해 보라고 제안하는 표현입니다. 명령이 아니라 제안이므로 “Use this.”보다 덜 강압적으로 들립니다. 이 문장에서는 if절이 이 제안이 적용되는 상황을 알려 줍니다. consider 뒤에 행동을 나타낼 때는 -ing 형태를 씁니다: consider + using. 다른 상황에도 쓸 수 있는 구조는 consider + 동사-ing입니다.
연습
consider와 take의 올바른 형태를 사용해 제안을 완성하세요: If parking is difficult, ____ the train.
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consider taking
also, it's not just for ...: 적용 범위 넓히기
“Also”는 한 가지 내용을 더 덧붙인다는 것을 나타냅니다. “It’s not just for sales and marketing”은 영업과 마케팅도 사용 범위에 포함되지만 다른 분야에서도 쓰인다는 뜻입니다. 영업이나 마케팅에 사용할 수 없다는 뜻은 아닙니다. 다른 상황에도 쓸 수 있는 구조 be + not just for + 명사구는 이야기하는 대상, 목적 또는 분야의 범위를 넓힙니다. 뒤에 다른 예를 이어 주는 경우가 많습니다: “It isn’t just for A; B can use it too.”
연습
not just for의 의미를 유지하는 문장은 무엇인가요?
- 이 도구는 영업이나 마케팅에 사용할 수 없습니다.
- 이 도구는 영업과 마케팅뿐 아니라 다른 분야에서도 유용합니다.
- 이 도구는 영업과 마케팅만을 위한 것입니다.
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이 도구는 영업과 마케팅뿐 아니라 다른 분야에서도 유용합니다.
work really, really well in other areas: 다른 분야에서도 매우 효과가 있다
방법, 전략 또는 아이디어가 works well 한다고 하면 좋은 결과를 내거나 효과가 있다는 뜻입니다. 여기서 work는 ‘직업으로 일하다’라는 뜻이 아닙니다. in other areas는 그 효과가 앞서 이야기한 범위를 넘어 다른 분야에도 이어진다는 뜻입니다. really를 반복하면 말할 때 강하게 강조하는 효과가 생깁니다. 화자는 다른 곳에서도 그저 쓸 만한 정도가 아니라 매우 효과적일 수 있다고 말합니다.
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방법이 언급된 환경에서 효과적이라는 뜻을 자연스럽게 나타내는 문장을 고르세요.
- This approach works well in small teams.
- This approach works well into small teams.
- This approach works hard in small teams.
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This approach works well in small teams.
Focusing on strategies rather than goals is effective because it gives you time to understand the problem 해설
2:54목표보다 전략에 집중하는 것이 효과적인 이유는, 문제를 이해할 시간을 주기 때문입니다.
Focusing on A rather than B is ...: 동명사구를 주어로 쓰는 구조
Focusing on strategies rather than goals는 하나의 행동을 나타내며, 그 행동 전체가 문장의 주어가 됩니다. 이렇게 -ing 형태를 중심으로 이루어진 묶음을 동명사구라고 합니다. 전체 구를 하나의 행동으로 보기 때문에 단수 동사 is를 사용합니다. rather than은 주어 안에서 선택이나 우선순위를 나타냅니다. 집중하는 대상은 goals가 아니라 strategies입니다. V-ing ... rather than ... + 단수 동사 구조를 사용하면 행동 방식을 문장의 주제로 삼을 수 있습니다.
연습
현재 시제 문장이 되도록 be의 올바른 단수형을 넣으세요: Focusing on quality rather than speed ____ important.
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is
gives you time to understand: give someone time to do 구조
여기서 gives you time to understand는 전략에 집중하면 문제를 이해할 충분한 시간이 생긴다는 뜻입니다. 이 방법의 실질적인 장점을 설명합니다. 다른 상황에도 쓸 수 있는 형태는 give + 사람 + time + to부정사입니다. give 뒤에는 사람이 오고, to부정사는 그 시간을 어디에 쓰는지 나타냅니다: gives + you + time + to understand.
연습
give someone time to do 구조에 us와 prepare를 사용해 문장을 완성하세요: The extra day ____ for the trip.
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gives us time to prepare
before you start trying to solve: 행동 순서 나타내기
전체 의미에서 before절은 나중에 하는 행동을 나타냅니다. 먼저 문제를 이해하고, 그다음에야 해결하려고 시도하기 시작합니다. 따라서 서로 관련 없는 두 행동이 아니라 분명한 과정을 보여 줍니다. start trying to solve에서는 start 뒤에 trying이 오고, try 뒤에 to solve가 옵니다. 이 표현은 시도를 시작한다는 뜻이며, 문제가 이미 해결되었다는 뜻은 아닙니다.
연습
before + start trying to solve를 사용해 문장을 완성하세요: Understand the puzzle clearly ____ it.
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before you start trying to solve
You can also think about strategies that will help you to achieve the goal.
3:08목표 달성에 도움을 줄 전략을 생각할 수도 있습니다.
don't only have to think ... You can also think: 생각할 대상을 하나 더 추가하기
두 문장은 함께 듣는 사람이 생각하는 범위를 넓혀 줍니다. 이 문맥에서 “don't only have to think about the goal”은 목표만 생각해야 한다는 제한을 없애고, “You can also think about strategies”는 두 번째로 생각할 유용한 대상을 더합니다. 이는 “목표에 대한 생각을 그만두라”는 뜻이 아닙니다. 목표는 여전히 중요할 수 있습니다. 다른 상황에도 적용할 수 있는 핵심은 ‘A에만 자신을 제한하지 말고 B도 선택지로 생각하라’는 것입니다.
연습
결과가 여전히 중요할 수 있으며 과정도 생각할 만한 또 다른 대상이라는 뜻의 문장은 무엇인가요?
- You only need to focus on the result, not the process.
- You must stop thinking about the result and examine only the process.
- You don't have to focus only on the result; you can also examine the process.
정답 보기
You don't have to focus only on the result; you can also examine the process.